يعتبر الشباب السند الفعلي في بناء المجتمع ونهضته وتعميره، فالأوطان تُبنى بسواعد أبنائها. وعندما نجد شبابًا يفكرون في البناء والتعمير وإعادة الحياة إلى الأفضل بعد تعرضه للحرب والدمار، فهذا يُعد خيرًا مرتجى منهم. شباب منطقة الكلاكلة لم تهزمهم الإمكانيات البسيطة ولا الظروف القاهرة، بل كانوا الشعلة التي حركت روح الوطنية وحب الخير وروح البناء والتعمير في كل شخص سمع عن مبادرة إعادة إعمار الكلاكلة.
كان في ضيافتنا الباشمهندس سامر الصادق عبد الله، الأمين العام لمبادرة إعادة إعمار مدينة الكلاكلة.
*الكلاكلة من أكثر المناطق التي توجد بها كثافة سكانية بعد الحرب.
البداية كانت مجرد فكرة في جلسة قهوة شبابية.
تعزيز الشعور بالأمان والاستقرار والدعم النفسي من أهم أهداف المبادرة.
1 – حدثنا عن نسبة عودة المواطنين في مدينة الكلاكلة؟،
• تعتبر الكلاكلة من أكثر مناطق جنوب الخرطوم التي تشهد كثافة سكانية متسارعة في العودة، ويمكن تقدير نسبة الوجود السكاني الفعلي بها حاليًا بين 45% إلى 55% من قوتها البشرية الأصلية.
2 – الخدمات المتوفرة في منطقة الكلاكلة؟،
• الخدمات التجارية والأسواق:
سوق الكلاكلة اللفة يُعد الشريان التجاري الرئيسي للمنطقة وأحد أكبر الأسواق في جنوب الخرطوم.
يوجد في المنطقة العديد من المجمعات التجارية الحديثة مثل مجمع الدالي، مجمع الرشيد، مجمع البحرين، ومجمع النيل.
وأيضًا توجد فيها محلات ومواد البناء، وتعتبر مركزًا أساسيًا لبيع مواد البناء والدهانات.
وهناك أيضًا خدمات النقل والشحن اللوجستي، ومواقف المواصلات العامة. تتوفر خطوط مواصلات تربط الكلاكلة بمختلف مناطق العاصمة (الخرطوم، السوق العربي، بحري، وأم درمان).
كما تضم المنطقة وكالات الشحن والترحيل وفروعًا لوكالات نقل بري وشحن سريع.
• الخدمات الصحية والطبية: منها المستشفى التركي والعديد من العيادات.
• الخدمات التعليمية والاجتماعية، والثقافية، الترفيهية، والمناشط الرياضية.
• عودة الخدمات المصرفية والاتصالات.
كما تؤكد حركة التنقل وحركة المواطنين أن الحياة عادت إلى طبيعتها بشكل أفضل.
3 – فكرة مبادرة نهضة وإعمار الكلاكلة والبداية كانت كيف؟
• البداية كانت مجرد فكرة في جلسة قهوة شبابية في رمضان 2026، شباب مستقل لا ينتمي لأي جهة، منهم خريجون وعاطلون وطلاب وعنصر نسائي. شباب يحبون
الكلاكلة حبًا كبيرًا جدًا. شباب يضحون بعملهم ووقتهم من أجل الكلاكلة ومن أجل عمل الخير، ويحلمون برؤية الكلاكلة من أجمل المناطق. بدأت المبادرة يوم 25/4 بالتلوين والتشجير والنظافة، وكل الدعم المادي كان من الشباب والشابات الذين يحبون الكلاكلة والمخلصين لها بشدة.
4 – مستوى الفئات المشاركة في المبادرة؟،
• المبادرة قائمة على هيكلية متكاملة تجمع بين التخطيط الاستراتيجي، والإشراف القيادي، والتنفيذ الميداني:
– مستوى القيادة والتخطيط (اللجنة العليا).
– مستوى التنسيق والإشراف (لجنة العمليات).
– مستوى التنفيذ الميداني (المتطوعون والخبراء الميدانيون).
– مستوى الإعلام وكتابة المحتوى والمصورين (لجنة الإعلام).
– مستوى الإسعافات الأولية والتوعية (لجنة الكادر الطبي والتوعوي).
– مستوى العلاقات العامة والخارجية (لجنة العلاقات الخارجية).
– مستوى الرسم والفن (لجنة الرسم والتلوين).
5 – التحديات التي واجهت المبادرة؟
• التحديات المالية والتمويلية.
• الاعتماد على العون الذاتي: ترتكز المبادرة بشكل أساسي على التبرعات الطوعية من المتطوعين.
6 – المبادرة وأثرها في تشجيع المواطنين على العودة؟
– إعادة الأمل والدعم النفسي (صناعة الجمال بدل الخراب).
– تعزيز الشعور بالأمان والاستقرار.
– إحياء روح التكافل والمشاركة المجتمعية.
7 – هل يمكن أن تعم فكرة المبادرة على باقي المناطق؟
• بكل تأكيد، فكرة مبادرة مثل “نهضة وإعمار الكلاكلة” ليست مجرد مشروع محلي، بل هي نموذج عملي وقابل للتكرار بشكل ممتاز.
