د. محمد يوسف قباني يكتب: مبادرات «النقد مقابل العمل» في السودان: الاقتصاد الإنساني وصناعة الأمل وسط الحرب والنزوح..Cash-for-Work Initiatives in Sudan: Humanitarian Economics and the Making of Hope Amid War and Displacement.. Dr. Mohamed Elgabbani

د. محمد يوسف قباني يكتب: مبادرات «النقد مقابل العمل» في السودان: الاقتصاد الإنساني وصناعة الأمل وسط الحرب والنزوح..Cash-for-Work Initiatives in Sudan: Humanitarian Economics and the Making of Hope Amid War and Displacement..
Dr. Mohamed Elgabbani

في أزمنة الحرب، لا تكون الخسارة محصورة في المباني المهدّمة أو البنية التحتية المعطوبة فحسب، بل تمتد عميقا إلى كرامة الإنسان، وإحساسه بالأمان، وقدرته على إعالة أسرته، والولاء إلى مجتمعه. في العاصمة الخرطوم، المدينة التي كانت يوما نابضة بالحياة، جاءت الحرب لتخلخل إيقاعها الاجتماعي والاقتصادي، وتدفع بآلاف الأسر إلى الفقر المفاجئ، والنزوح القسري، والاعتماد على المساعدات الطارئة.

وسط هذا الواقع القاسي، تبرز مبادرات إنسانية ذات طابع مختلف، لا تكتفي بتقديم العون المباشر، بل تسعى إلى إعادة الإنسان إلى قلب عملية التعافي وهي من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وتنفذه منظمة هيومن ابيل البريطانية. من بين هذه المبادرات، تأتي مبادرة «النقد مقابل العمل» بوصفها نموذجا عمليا للاقتصاد الإنساني القائم على المشاركة المجتمعية، حيث يلتقي الدعم الاقتصادي الفوري مع إعادة بناء الفضاء العام، وترميم العلاقة بين الإنسان وبيئته ومجتمعه.

*أولا: الحرب وانكسار دورة الحياة اليومية في الخرطوم*
أدّت الحرب في الخرطوم إلى تعطّل شبه كامل لدورة الحياة الاقتصادية والاجتماعية. أُغلقت الأسواق، توقفت الأعمال الصغيرة، فقد الموظفون والعمال مصادر دخلهم، وتراجعت الخدمات الأساسية التي يعتمد عليها المجتمع يوميًا مثل النظافة، وإدارة النفايات، وصيانة المساحات العامة.
هذا الانكسار لم يكن ماديا فقط، بل نفسيا واجتماعيا؛ إذ وجد ربّ الأسرة نفسه عاجزا عن تلبية أبسط احتياجات أطفاله، وتحوّل الاعتماد على المساعدات إلى حالة دائمة، ما أضعف الشعور بالكرامة والاستقلالية. هنا، يصبح التحدي الإنساني مضاعفا، فكيف نلبّي الحاجة الملحّة للعيش، دون أن نُكرّس الاتكالية أو نُفرغ الإنسان من دوره الفاعل في مجتمعه؟

ثانيا: (النقد مقابل العمل) فلسفة إنسانية تتجاوز الإغاثة التقليدية، إذ تقوم مبادرة «النقد مقابل العمل» على مبدأ بسيط في شكله، عميق في جوهره، فالدعم لا يُقدَّم بوصفه صدقة، بل مقابل عمل يخدم المجتمع.
وفي الخرطوم المتأثرة بالحرب، يشارك المستفيدون في أنشطة مثل:
تنظيف الشوارع والأحياء المتضررة
إزالة المخلفات والركام
تأهيل المساحات العامة والمرافق المجتمعية
تحسين البيئة المحيطة التي يعيشون فيها
ومقابل هذا الجهد، يحصل المشاركون على دخل نقدي مباشر يساعدهم في:

توفير الغذاء والدواء
دعم أسرهم في ظل غياب مصادر الدخل
تقليل الاعتماد الكامل على المساعدات العينية
هذا النهج لا يعالج الفقر فقط، بل يعالج أزمة المعنى التي تصيب الإنسان في أوقات الحرب، حين يشعر بأنه خارج دائرة الإنتاج والتأثير.
*ثالثا: الشراكة بين برنامج الأمم المتحدة الانمائي السودان ومنظمة هيومن أبيل: تكامل إنساني وتنموي*، إذ تنفَّذ المبادرة بالشراكة مع منظمة هيومن أبيل، التي تلعب دورا محوريا في:

استهداف الأسر الأكثر تضررا والتي فقدت مصادر دخلها
تصميم الأنشطة بما يتناسب مع احتياجات المجتمع الفعلية
ضمان معايير العدالة والشفافية في اختيار المستفيدين
الربط بين التدخل الإنساني العاجل وبناء القدرة على الصمود
هذه الشراكة تعبّر عن انتقال مهم في العمل الإنساني من الاستجابة الطارئة إلى الاستجابة الذكية، التي ترى في المجتمع شريكا لا مجرد متلقٍ. فبدلا من إنفاق الموارد على حلول قصيرة الأجل، يتم استثمارها في الأفراد أنفسهم، وفي قدرتهم على إعادة بناء ما تضرر، ولو بخطوات صغيرة لكنها ذات أثر عميق.

*رابعا: الأثر الاقتصادي الفوري في إنقاذ الكفاف اليومي* ، ففي سياق الحرب والنزوح، يصبح الدخل النقدي الفوري مسألة حياة أو موت. مبادرة «النقد مقابل العمل» توفّر:
سيولة نقدية مباشرة في أيدي الأسر
قدرة على اتخاذ قرار الشراء وفق الأولويات الحقيقية
تحريكًا محدودا لكن مهما للاقتصاد المحلي داخل الأحياء
هذا الأثر لا يقتصر على الأسرة المستفيدة فقط، بل يمتد إلى:

الباعة الصغار
الأسواق المحلية
سلاسل التوريد البسيطة
وبذلك تتحول المبادرة إلى حلقة إنعاش اقتصادي مصغّرة في بيئة شبه منهارة، تسهم في كسر حالة الجمود الاقتصادي التي فرضتها الحرب.
خامسا: البعد المجتمع في استعادة الروح الجماعية، قمت أحد أهم إنجازات هذا النهج هو إعادة إحياء العمل الجماعي. عندما يعمل أبناء الحي الواحد معا لتنظيف شارعهم أو تأهيل ساحتهم العامة، فإنهم:

يستعيدون الشعور بالانتماء
يعززون الثقة المتبادلة
يقللون من الإحساس بالعجز واليأس
في مجتمع أنهكته النزاعات والانقسامات، يصبح العمل المشترك أداة للمصالحة الصامتة، ولإعادة نسج العلاقات الاجتماعية التي تمزّقت بفعل الحرب. هكذا، تتحول المساحات العامة من رموز للخراب إلى مساحات للأمل والعمل المشترك.
سادسا: تعزيز القدرة على الصمود والاستمرار، فالنهج القائم على مشاركة المجتمع لا يقدّم حلا مؤقتا فقط، بل يزرع بذور الاستدامة. فالمجتمعات التي:

تشارك في تشخيص مشكلاتها
تسهم في تنفيذ الحلول
تشعر بملكية النتائج
تكون أكثر قدرة على الصمود في وجه الأزمات المستقبلية.
مبادرة «النقد مقابل العمل» تعزّز هذا الصمود عبر:
تمكين الأفراد اقتصاديا ولو جزئيا
بناء مهارات عملية وتنظيمية
ترسيخ ثقافة الاعتماد على الذات والعمل الجماعي
وهذا ما تحتاجه المجتمعات السودانية اليوم أكثر من أي وقت مضى: أدوات بسيطة، لكنها عميقة الأثر، تساعدها على الاستمرار رغم النزوح والحرب وعدم اليقين.

في الخرطوم الجريحة ومدينة أمدرمان المكلومة، حيث تتقاطع آثار الحرب مع الفقر والنزوح وفقدان الأمل، تبرز مبادرة «النقد مقابل العمل» كنموذج إنساني يعيد تعريف معنى المساعدة. فهي لا تكتفي بإبقاء الناس على قيد الحياة، بل تساعدهم على العيش بكرامة، والمساهمة في تعافي مجتمعاتهم، واستعادة دورهم كفاعلين لا ضحايا.
من خلال الشراكة مع منظمة هيومن أبيل، ومن خلال إشراك المجتمع في قلب الحل، تثبت هذه المبادرة أن التعافي الحقيقي لا يبدأ من الخارج، بل من داخل المجتمع نفسه. وفي بلد مثل السودان، يمر بظروف عصيبة ومعقّدة، يصبح هذا النهج ليس خيارا إنسانيا فقط، بل ضرورة استراتيجية لبناء مستقبل أكثر صمودا، وعدالة، وإنسانية.

In times of war, loss is not limited to destroyed buildings or damaged infrastructure; it penetrates deeply into human dignity, the sense of safety, the ability to provide for one’s family, and loyalty to the community. In Khartoum, once a vibrant and lively city, war has disrupted the social and economic rhythm, pushing thousands of families into sudden poverty, forced displacement, and reliance on emergency aid.
Amid this harsh reality, distinctive

humanitarian initiatives emerge—initiatives that do not merely provide direct assistance, but seek to place human beings back at the center of the recovery process. Among these initiatives is the Cash-for-Work program, which stands as a practical model of humanitarian economics based on community participation, where immediate economic support intersects with the rebuilding of public spaces and the restoration of the relationship between people, their environment, and their society that funded by UNDP-Sudan and implemented by Human Appeal – UK.

First: War and the Breakdown of the Daily Life Cycle in Khartoum
The war in Khartoum has led to a near-total disruption of the economic and social cycle of daily life. Markets have closed, small businesses have halted, employees and workers have lost their sources of income, and essential services that communities rely on daily—such as sanitation, waste management, and the maintenance of public spaces—have severely declined.

This breakdown has not been merely material, but also psychological and social. Heads of households have found themselves unable to meet even the most basic needs of their children, while dependence on aid has become a permanent condition, weakening feelings of dignity and independence. Here, the humanitarian challenge becomes twofold: how can we meet urgent survival needs without entrenching dependency or stripping individuals of their active role in society?
Second: Cash-for-Work — A Humanitarian Philosophy Beyond Traditional Relief

The Cash-for-Work initiative is built on a principle that is simple in form yet profound in essence: support is not provided as charity, but in exchange for work that serves the community.
In war-affected Khartoum, beneficiaries participate in activities such as:
Cleaning streets and damaged neighborhoods
Removing waste and debris
Rehabilitating public spaces and community facilities

Improving the surrounding environment in which they live
In return for this effort, participants receive direct cash income that helps them to:
Secure food and medicine
Support their families in the absence of income sources
Reduce total dependence on in-kind assistance

This approach does not only address poverty; it addresses a crisis of meaning that often afflicts individuals during wartime, when they feel excluded from production and impact.
Third: Partnership with UNDP- Sudan and Human Appeal — Humanitarian and Developmental Integration
The initiative is implemented in partnership with Human Appeal, which plays a pivotal role in:

Targeting the most affected families who have lost their livelihoods
Designing activities that align with real community needs
Ensuring fairness and transparency in beneficiary selection
Linking emergency humanitarian response with resilience-building

This partnership represents an important shift in humanitarian action—from emergency response to smart response—one that views communities as partners rather than mere recipients. Instead of spending resources on short-term fixes, investments are made in people themselves and in their capacity to rebuild what has been damaged, even through small but deeply impactful steps.
Fourth: Immediate Economic Impact and the Preservation of Daily Livelihoods

In contexts of war and displacement, immediate cash income can mean the difference between life and death. The Cash-for-Work initiative provides:
Direct liquidity in the hands of families
The ability to make purchasing decisions based on real priorities
Limited but crucial stimulation of the local economy within neighborhood.
This impact extends beyond beneficiary households to include:

Small vendors
Local markets
Simple supply chains
Thus, the initiative becomes a micro-level economic revitalization mechanism in an almost collapsed environment, helping to break the state of economic stagnation imposed by war.
Fifth: The Social Dimension and the Restoration of Collective Spirit
One of the most significant achievements of this approach is the revival of collective action. When residents of the same neighborhood work together to clean their streets or rehabilitate public spaces, they:
Restore a sense of belonging

Strengthen mutual trust
Reduce feelings of helplessness and despair
In a society exhausted by conflict and division, collective work becomes a silent tool of reconciliation and a means of reweaving social bonds torn apart by war. In this way, public spaces are transformed from symbols of destruction into arenas of hope and shared effort.
Sixth: Strengthening Resilience and the Ability to Endure
A community-centered approach does not offer merely a temporary solution; it plants the seeds of sustainability. Communities that:
Participate in diagnosing their problems
Contribute to implementing solutions
Feel ownership over the outcomes
are more capable of withstanding future crises.

The Cash-for-Work initiative enhances resilience through:
Partial economic empowerment of individuals
Building practical and organizational skills
Embedding a culture of self-reliance and collective action
These are precisely the tools Sudanese communities need today more than ever—simple tools, yet deeply impactful, enabling them to endure amid displacement, war, and uncertainty.

In wounded Khartoum and grieving Omdurman—where the effects of war intersect with poverty, displacement, and the loss of hope—the Cash-for-Work initiative emerges as a humanitarian model that redefines the meaning of aid. It does not merely keep people alive; it helps them live with dignity, contribute to the recovery of their communities, and reclaim their role as actors rather than victims.

Through partnership with Human Appeal, and by placing communities at the heart of the solution, this initiative demonstrates that true recovery does not begin from the outside, but from within the community itself. In a country like Sudan, facing severe and complex challenges, this approach is not only a humanitarian option—it is a strategic necessity for building a more resilient, just, and humane future.