د. محمــد يوســـف قبانـــي يكتب: Governance as a Framework for Controlling Hypotheses: An Analytical Study (8) Dr. Mohamed Elgabbani

د. محمــد يوســـف قبانـــي يكتب:
Governance as a Framework for Controlling Hypotheses: An Analytical Study (8)
Dr. Mohamed Elgabbani
تُعتبر الحوكمة من أكثر المفاهيم شموليةً وأهميةً في إدارة المؤسسات والأنظمة المختلفة. في عصر تتزايد فيه التعقيدات، وتتعاظم فيه المخاطر والتحديات، أصبحت الحوكمة الإطار المرجعي الذي يُعتمد عليه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة، وتوفير أدوات للرقابة، والمساءلة،
والتوجيه. يعكس مفهوم الحوكمة القدرة على وضع إطارٍ ضابطٍ لفرضيات العمل، سواء كانت تلك الفرضيات متعلقة باتخاذ القرارات، أو إدارة الموارد، أو صياغة السياسات، أو إدارة المخاطر.
الفرضيات، في جوهرها، هي الافتراضات التي تقوم عليها أي عملية أو سياسة أو قرار، وغالباً ما تتأثر بعوامل مختلفة كالثقافة المؤسسية، والقيم، والمعايير الأخلاقية، والبيئة التنظيمية. لذا، تعد الحوكمة أداةً لتقييم هذه الفرضيات، والتحقق من توافقها مع أهداف المؤسسة ومتطلبات البيئة الداخلية والخارجية.
في هذه المقالة، سنقوم بتحليل الحوكمة كإطار ضابط للفرضيات، من خلال استعراض المبادئ الأساسية للحوكمة، وعلاقتها بالفرضيات، وتوضيح كيف يمكن تطبيق هذا الإطار في مختلف المجالات. سنعرض أمثلة واقعية لتوضيح أهمية الحوكمة في تعزيز استدامة المؤسسات وضمان تحقيق الشفافية والعدالة.
الحوكمة تشير إلى النظام الذي تُدار به المؤسسات بطريقة تُعزز الشفافية، المساءلة، والمشاركة في اتخاذ القرارات. هذا النظام يعتمد على مجموعة من القواعد، العمليات، والهياكل التي تهدف إلى تحقيق توازن بين المصالح المختلفة لأصحاب العلاقة (stakeholders)، سواء كانوا موظفين، مستثمرين، عملاء، أو جهات رقابية.
تشكل الحوكمة آلية لفحص الفرضيات التي تعتمد عليها أي مؤسسة لضمان توافقها مع القيم الأخلاقية، واللوائح التنظيمية، ومتطلبات التنمية المستدامة. على سبيل المثال، إذا افترضت شركة أن استراتيجيتها الحالية ستعزز أرباحها في المستقبل، فإن الحوكمة توفر الأدوات اللازمة للتحقق من صحة هذا الافتراض عبر تقييم المخاطر المرتبطة به ومراجعة البيانات.
الفرضيات ودورها في اتخاذ القرارات
الفرضيات هي توقعات تُبنى على معلومات متوفرة وتُستخدم كأساس لاتخاذ القرارات. في كثير من الأحيان، تتخذ المؤسسات قرارات استراتيجية بناءً على فرضيات قد تكون غير مدروسة أو غير مدعومة بالبيانات. هنا يظهر دور الحوكمة كإطار ضابط يقوم بالتالي:
التحقق من صحة الفرضيات: عبر استخدام البيانات وتحليلها بطرق علمية.
تقييم المخاطر المرتبطة بالفرضيات: للتأكد من عدم وجود مخاطر محتملة تؤثر سلباً على المؤسسة.
تعزيز الشفافية: من خلال إشراك أصحاب العلاقة في عملية صنع القرار ومراجعة الفرضيات.
مبادئ الحوكمة كإطار ضابط
المساءلة (Accountability): الحوكمة تضمن أن تكون الفرضيات متماشية مع مصالح أصحاب العلاقة، مع تحميل المسؤولين المسؤولية عند وجود أخطاء.
الشفافية (Transparency): من خلال الإفصاح عن الأسباب التي بنيت عليها الفرضيات، وآليات التحقق منها.
المشاركة (Participation): تتيح الحوكمة لأصحاب العلاقة التعبير عن آرائهم بشأن صحة الفرضيات ومدى توافقها مع الأهداف العامة.
إدارة المخاطر (Risk Management): يتم تقييم المخاطر المترتبة على فرضيات معينة لضمان استمرارية المؤسسة.
أمثلة واقعية على تطبيق الحوكمة لضبط الفرضيات
الأزمة المالية العالمية عام (2008)
كانت الأزمة نتيجة لفرضيات خاطئة اعتمدت عليها المؤسسات المالية الكبرى، حيث افترضت أن قيمة العقارات سترتفع بشكل مستمر. لو كانت الحوكمة مطبقة بصرامة، لتمكنت تلك المؤسسات من التحقق من صحة هذا الافتراض وتجنب المخاطر الكبرى التي وقعت فيها.
شركة “Enron”:
تُعد قضية “إنرون” من أشهر الأمثلة على فشل الحوكمة. اعتمدت الشركة على فرضيات غير واقعية في تقاريرها المالية، مما أدى إلى انهيارها. لو كانت هناك آليات حوكمة فعالة، لتم اكتشاف الخداع المالي وتصحيح المسار قبل وقوع الكارثة.
سياسات مواجهة جائحة كوفيد-19:
خلال الجائحة، اعتمدت الحكومات على فرضيات حول انتشار الفيروس وتأثير التدابير الوقائية. الحوكمة ساهمت في تحسين تلك الفرضيات عبر استخدام البيانات وتحليلها، مما أدى إلى تعديل السياسات لتحقيق أكبر قدر من الفعالية.
دواعي الحاجة إلى الحوكمة لضبط الفرضيات
تقليل المخاطر: في بيئة متغيرة، من الضروري التحقق من صحة الفرضيات لتجنب القرارات غير المدروسة.
تعزيز الشفافية والمصداقية: الحوكمة تضيف طبقة من المصداقية للفرضيات، مما يعزز ثقة أصحاب العلاقة.
ضمان استدامة المؤسسات: عبر مراجعة الفرضيات بشكل دوري والتأكد من توافقها مع الأهداف طويلة الأجل.
تحسين اتخاذ القرارات: بفضل الرقابة والتوجيه المستمرين.
تطبيقات الحوكمة كإطار ضابط في القطاعات المختلفة
القطاع الحكومي: تستخدم الحكومات الحوكمة لضمان أن الفرضيات التي تُبنى عليها السياسات العامة مدعومة بالبيانات ومراجعة علمية.
القطاع الخاص: الشركات تعتمد على الحوكمة لضمان تحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية.
القطاع الصحي: الحوكمة تلعب دوراً في اتخاذ قرارات مدروسة حول توزيع الموارد الصحية ومعالجة الأولويات.
في عالم تسوده التغيرات السريعة والتحديات المعقدة، أصبحت الحوكمة ضرورة لتحقيق التوازن بين مختلف
المصالح وضبط الفرضيات التي تقوم عليها المؤسسات. من خلال الحوكمة، يمكن للمؤسسات تقييم الفرضيات، وتحليل المخاطر، واتخاذ قرارات رشيدة تخدم أهدافها ومصالح أصحاب العلاقة. إن تطبيق الحوكمة لا يقتصر على كونها إطاراً تنظيمياً فحسب، بل يمثل ثقافة تعزز من استدامة المؤسسات وفعاليتها.
لذا، يتوجب على المؤسسات والجهات الحكومية والخاصة تعزيز مبادئ الحوكمة ودمجها في عملياتها اليومية لضمان توافق الفرضيات مع الواقع وتحقيق الأهداف المرجوة بأعلى مستويات الكفاءة. الحوكمة ليست مجرد نظام إداري، بل أداة أساسية لبناء مستقبل قائم على الشفافية، المساءلة، والاستدامة.
Governance is one of the most comprehensive and important concepts in managing various institutions and systems. In an era of increasing complexities, increasing risks and challenges, governance has become the reference framework that is relied upon to ensure the achievement of
desired goals, and to provide tools for control, accountability, and guidance. The concept of governance reflects the ability to establish a framework that controls business assumptions, whether these assumptions are related to decision-making, resource management, policy formulation, or risk management. Assumptions, in
essence, are the assumptions on which any process, policy, or decision is based, and are often affected by various factors such as institutional culture, values, ethical standards, and the regulatory environment. Therefore, governance is a tool for
evaluating these assumptions and verifying their compatibility with the organization’s goals and the requirements of the internal and external environment. In this article, we will analyze governance as a framework that controls assumptions, by reviewing the basic principles of governance, their
relationship to assumptions, and explaining how this framework can be applied in various fields. We will present real-life examples to illustrate the importance of governance in enhancing the sustainability of institutions and ensuring transparency and justice.
Governance refers to the system by which institutions are managed in a way that enhances transparency, accountability, and participation in decision-making. This system is based on a set of rules, processes, and structures that aim to achieve a balance between the different interests of stakeholders, whether they are employees, investors, customers, or regulatory bodies.
Governance constitutes a mechanism for examining the assumptions on which any institution relies to ensure their compatibility with ethical values, regulations, and sustainable development requirements. For example, if a company assumes that its current strategy will enhance its profits in the future, governance provides the necessary tools to validate this assumption by assessing the risks associated with it and reviewing the data.
Assumptions and their role in decision-making
Assumptions are expectations based on available information and are used as a basis for making decisions. Often, institutions make strategic decisions based on assumptions that may be unstudied or unsupported by data. Here the role of governance appears as a controlling framework that does the following:
Verifying the validity of assumptions: by using data and analyzing it in scientific ways.
Assessing the risks associated with assumptions: to ensure that there are no potential risks that negatively affect the institution.
Enhancing transparency: by involving stakeholders in the decision-making process and reviewing assumptions.
Governance principles as a controlling framework
Accountability: Governance ensures that assumptions are in line with the interests of stakeholders, while holding officials accountable when errors occur.
Transparency: by disclosing the reasons on which assumptions are based, and the mechanisms for verifying them.
Participation: Governance allows
stakeholders to express their opinions on the validity of assumptions and their compatibility with the general objectives.
Risk Management: The risks associated with certain assumptions are evaluated to ensure the continuity of the institution.
Real examples of applying governance to control assumptions
The global financial crisis in 2008
The crisis was the result of incorrect assumptions relied upon by major financial institutions, as they assumed that the value of real estate would increase continuously. If governance had been strictly applied, these institutions would have been able to verify the validity of this assumption and avoid the major risks they fell into.
Enron:
The Enron case is one of the most famous examples of governance failure. The company relied on unrealistic assumptions in its financial reports, which led to its collapse. If there were effective governance mechanisms, the financial fraud would have been discovered and the course corrected before the disaster occurred.
Policies to confront the COVID-19 pandemic:
During the pandemic, governments relied on assumptions about the spread of the virus and the impact of preventive measures. Governance contributed to improving these assumptions through the use and analysis of data, which led to adjusting policies to achieve the greatest possible effectiveness.
Reasons for the need for governance to adjust assumptions
Reduce risks: In a changing environment, it is essential to validate assumptions to avoid ill-considered decisions.
Enhance transparency and credibility: Governance adds a layer of credibility to assumptions, which enhances the confidence of stakeholders.
Ensure the sustainability of institutions: By periodically reviewing assumptions and ensuring their alignment with long-term goals.
Improve decision-making: Thanks to continuous oversight and guidance.
Governance Applications as a Control Framework in Different Sectors
Government Sector: Governments use governance to ensure that the assumptions on which public policies are based are supported by data and scientific review.
Private Sector: Companies rely on
governance to ensure a balance between profitability and social responsibility.
Health Sector: Governance plays a role in making informed decisions about the distribution of health resources and addressing priorities.
In a world of rapid changes and complex challenges, governance has become a necessity to balance different interests and control the assumptions on which institutions are based. Through governance, institutions can evaluate assumptions, analyze risks, and make sound decisions that serve their goals and the interests of
stakeholders. The application of governance is not limited to being a regulatory framework only, but rather represents a culture that enhances the sustainability and effectiveness of institutions.
Therefore, institutions and government and private entities must enhance the principles of governance and integrate them into their daily operations to ensure that assumptions are consistent with reality and achieve the
desired goals with the highest levels of efficiency. Governance is not just an administrative system, but an essential tool for building a future based on transparency, accountability, and sustainability.